米兰体育官网入口:再升科技(603601)：再升科技2025年度环境、社会和公司治理（ESG）报告

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  01 02 03 关于本报告 04 不止于新 让品质持续再升 不止于净 让绿意循环再升 不止于聚 让活力持续再升 创新驱动发展 20 应对气候平均状态随时间的变化 26 保障员工权益 50 董事长致辞 06 产品质量管理 22 环境合规管理 29 促进人才发展 52 走进再升科技08 推进绿色生产 34 职业健康安全 53 08 公司概况 绿色产品 40 员工关怀与沟通 55 09 组织架构 践行绿色生活 44 09 企业文化 10 业务概况 13 荣誉奖项 14 2025年关键绩效 04 05 不止于守 让诚信长青再升 不止于合 让价值共生再升 规范治理结构 60 客户权益保护 66 ESG策略与管理 16 恪守商业道德 62 可持续供应链 68 可持续发展理念 16 投资者关系管理 63 投身社会贡献 70 双重重要性议题分析 16 利益相关方沟通 17 附录 71 关键绩效表 71 指标索引表 74 读者反馈 76读者反馈 76

  以创新驱动发展，以品质铸就未来 以人为本聚合力量，以责任担当回馈社会 以规范治理夯实基础，以诚信经营行稳致远

  作为专注于干净空气与高效节能领域的科技 在全球低碳转型不断深化的背景下，公 人才是企业可持续发展的核心动力。公司 公司持续完善治理结构与内控体系，强化风险管理与合规建

  制造企业，再升科技始终将研发技术与产品 司将绿色发展理念全面融入生产运行全过 始终重视员工权益保障与职业发展，通过 设，提升信息公开披露透明度与投资者沟通质量，在规范运作中

  质量视为企业立身之本。过去一年，我们保 程。我们持续完善环境管理体系与环境应 系统化培训、健康安全管理与多元化关怀 增强发展韧性。通过构建多方参与、互信共赢的利益相关方

  障研发投入，完善科研平台建设，推动多项 急机制，加强气候风险识别与应对能力建 机制，营造安全、平等、开放的工作环 沟通机制，公司在股东、客户、供应商、员工及社会公众之

  关键材料与系统解决方案的创新应用，积极 设，通过节约能源改造、工艺优化与数字化赋 境，持续提升员工的获得感与归属感。在 间搭建起稳固的信任桥梁，为长期稳健发展奠定坚实基础。

  参与国家及行业标准制定，不断的提高自主创 能，推动能源利用效率不断的提高；通过循 此基础上，公司热情参加社会公益与行业

  新能力与核心竞争力。同时，公司围绕质量 环用水、污染物达标治理与资源化利用， 协作，推动产学研融合与社会责任实践，

  管理体系建设，严格执行多项国际与行业标 减少对生态环境的影响。同时，公司依托 在服务社会、回馈社会的过程中实现企业

  准，从原材料检验到生产的全部过程控制，再到产 高效节能材料与干净空气材料的技术优 价值与社会价值的协同提升。

  品追溯与持续改进，构建了覆盖全流程的质 势，助力下业实现节能减排，在自身续发展的更加高的要求。我们坚信，唯有与社会同频、与环境共

  设备再升科技以超细微玻纤作为核心原料，依托专业先进工艺技术，打造了一系列高性能核 心过滤材料。最重要的包含：高性能玻纤滤料、高效低阻复合熔喷滤料、高效PTFE膜等，这 类材料凭借其卓越的过滤效率与化学稳定性，已成为高端干净空气领域不可或缺的关键 干净空气材料 材料，广泛服务于电子制造、生物制药、机械仪表、医疗卫生以及食品加工等行业。再升科技在“高效率节约能源”领域，主要营业产品有超细玻璃纤维棉、隔音保温材料、航空用隔音 隔热棉、真空绝热板等材料，服务于工业制造、航空航天、绿色建筑等对保温、隔热、 节能等环节有较高要求的行业，其中宣汉正原（主要营业产品：玻璃微纤维）获得了国家工 信部颁发的“制造业单项冠军企业”。公司不断深耕环保新材料，研发绿色健康新产品， 高效率节约能源材料

  范围一温室气体排放量同比变动 范围二温室气体排放量同比变动 温室气体排放总量（范围一+范围二）同比变动

  车辆燃油消耗量同比变动 外购电力消耗量同比变动 天然气消耗量同比变动 总耗水量同比变动营业收入 纳税金额

  独立董事专门会议召开次数 审计委员会会议召开次数 战略委员会会议召开次数146 人 231.10 小时 100 %

  薪酬和考核委员会会议召开次数 提名委员会会议召开次数 组织业绩说明会次数2 次 1 次 3 次 172 小时 10 次 97.22 %

  研发项目数量 参与国家、行业、团体标准的数量 累计取得授权专利数量披露定期报告份数 披露临时公告份数 上证e互动全年回复投资者提问次数18 项 4 项 243 项

  积极性，促进科技成果的推广应用。制度明确规定从项目初期的知识产权检索分心，获得重庆市创新企业及创新示范企业称号、国家高新技术企业称号。此外，公司持续深入建设绿色科技成果转化平台，

  析与风险预警，到创新过程中的记录规范、成果确认与权属，乃至对外合作、委全力推动节能洁净城市展厅、高端展示平台、商业体验环境等项目落地。其中，公司自主设计与建设的“在森好房子”获得

  托开发中的协议管控与保密责任落实等各环节标准。通过构建权责清晰、防控严德国被动房研究所（passive House Institute，PHI）认证，是兼具近零能耗与健康人居标准的示范建筑，以高效率节约能源、极致

  212 密、执行有力的知识产权管理体系，公司形成了事前预防、事中控制、事后应对的闭环管理与长效运行机制，为提升核心竞争力、支撑可持续创新发展构筑了牢有效专利

  公司科学技术创新聚焦于四大关键目标的系统推进与协同发展：一是提升材料性能，研发具备更高效率与节能特性的新型材 固的法律与管理基础。

  料；二是践行绿色低碳理念，推动可降解与可循环材料的开发，降低生产能耗与碳足迹；三是融合智能化技术，借助物联

  依托重庆纤维研究院、重庆造纸研究院、意大利法比里奥研发中心三大研发平网（IoT）构建智能监测与自适应过滤系统；四是拓展多元应用场景，将材料大范围的应用于新能源、航空航天、医疗净化等前

  台，国家企业技术中心、重庆市制造业创新中心、空气净化材料重庆市重点实验市级项目数项

  沿领域。这些方向相互支撑、深层次地融合，共同引领材料技术向更先进、更可持续的未来迈进。为激发内部创新创造活力，

  室、新型高端研发机构等科研平台。公司的创新成果已渗透至日常生活与国家重再升科技特制定并实施了《项目管理规范》《研发机构管理规范》等制度，以推动“技术创新驱动产品升级”理念落地。

  大战略领域：在民用方面，推出的无尘空调系列新产品为家庭及出行场景营造了节该理念具体聚焦于高性能化、绿色低碳化、智能化、多场景应用等四大方面，支撑公司持续向变成全球高性能节能洁净解

  能、安静、无尘的空间环境；在涉及国家科技竞争力和战略安全的领域，公司成决方案供应商三维目标迈进。

  功研制航空级隔音隔热棉、核岛辅助系统水过滤器用无硅无铝滤材等产品，弥补2025年再升科技进一步夯实发展基础，聚焦“干净空气”“高效率节约能源”两大领域，着力打造集分析化验、检测标定、实验试 了国内相应技术领域的空白，实现了关键材料的国产化自主供应。

  制为一体的综合性创新平台，以此驱动新技术孵化与新产品落地、加速集聚关键发展要素，全方面提升科研与技术竞争力。

  公司始终秉持“创造高品质生活”的使命，主动将自身发展融入社会绿色生态建设与民众生活改善之中，持续发挥核心材

  2025年，再升科技开展研发项目18项，主要包含空气过滤材料、液压油过滤材关键绩效

  料、油气分离材料等新产品研究开发，累计研发投入为8,914.43万元，其应用场景范围遍及工业制造、汽车科技、核电安全等多个行业，为客户提供了更高效率与更安全再升科技逐步扩大研发队伍，引进有关技术人才，着力打造年龄梯队合理、学历关键绩效

  层次高端、专业背景多元、能力角色互补的优质人才队伍，为公司的长期技术领8,914.43 万元

  先与战略发展提供了坚实的人才保障。在年龄分布上，团队呈现出“活力创新、同时，再升科技参与国家标准GB/T 5463.1-2025《非金属矿产品词汇》制定，规研发投入

  中坚担当、经验引领”的鲜明梯队特征。在学历与专业构成上，团队凸显出高度范非金属矿产品通用及各矿种的术语和定义，为国家在新一轮科技革命中攫取全146 人

  专业化与协同化的特点。研发人员中，本科及以上学历者占比高达76.70%，形成球竞争新优势、培育新兴起的产业奠定关键基础。

  此外，再升科技员工以特邀专家形式参与《液压传动 过滤器 压差流量特殊性质的试验项

  为进一步激发科研创新活力，再升科技制定并实施《人才绩效评价与激励制度》《科技成果奖励管理办法》《科学技术人员培养、技能培训、优秀人才引进制度》等2025年开展研发项目

  一系列制度和激励机制，将研发成果转化员工绩效激励，激发员工的技术创新主动性。再升科技始终将自主创新作为公司发展的关键，培育覆盖高端研发、暖通研发人员中

  工程、数字媒体等多方向的高水平技术团队，致力于新技术的独立研发与创新设本科及以上学历者占比高达

  再升科技格外的重视气候平均状态随时间的变化对公司生产运行及长期可持续发展的影响，将气候相关风险与机遇纳入环境与安全管理体系，

  聚焦“干净空气+高效率节约能源”领域，持续推进产品技术升级与解决方案优化 高 中长期低碳经济发展机遇

  从治理架构和发展策略两个层面系统推进应对气候平均状态随时间的变化相关工作。公司通过制度建设、风险识别以及工程与管理措施并行

  推进智能制造和工业互联网应用，提升生产能效和资源循环利用率 中—高 中长期绿色制造与智能化转型

  公司已建立统一的环境与安全管理体系， 公司立足于“干净空气+高效率节约能源”的产业高质量发展方向，主营业务直接完善环境管理体系，提升产品和生产的全部过程的环境绩效 中 中期

  由企业管理部作为核心监督管理部门，负 服务于低碳经济和健康产业。随着全球对低碳发展、节能降耗及绿色责环境与安全相关制度建设、合规手续办 供应链要求的不断的提高，公司识别到低碳、节能产品和解决方案需求在气候风险管理层面，针对极端天气、高温、暴雨等气候因素可能引发的次生环境与安全风险，公司通过《突发环境事件

  理及日常监督管理工作。各生产基地均 持续增长所带来的重大战略机遇。同时，公司也充分认识到气候变化应急预案》《应急救援管理制度》等制度文件，明确风险识别、预警、响应和处置流程，并通过定期演练提升应急处置能

  纳入公司统一管理框架，确保环境与安全 带来的物理风险（如极端高温、暴雨等）以及转型风险（如政策法规力。同时，公司依照相关风险辨识与评价制度，将气候相关风险纳入危险源识别与评估范围，为制定针对性的工程和管理

  管理标准一致、执行同步。通过制度化管 趋严、环保标准提升）可能对生产运行产生的影响。为此，公司通过措施提供相关依据。通过持续完善制度建设、强化风险识别与应急管理能力，再升科技不断的提高对气候平均状态随时间的变化的适应能力和运营

  理，公司将气候平均状态随时间的变化相关的物理风险与转 持续推进技术创新、产品升级以及人机一体化智能系统与工业互联网应用，不断韧性，积极应对气候平均状态随时间的变化带来的不确定性，推动企业稳健、可持续发展。

  型风险纳入日常运营和风险防控体系，实 提升生产能效和资源利用效率，将应对气候平均状态随时间的变化的挑战转化为高质量现对气候风险的持续识别与管控。

  再升科技围绕“干净空气+高效率节约能源”的产业定位，持续推进以能源管理和产品减排为核心的碳排放管理实践。公司将温

  室气体排放管理与能源使用、工艺优化及数字化转型相结合，通过加强能源结构管理、提升能效水平及完善数据基础，为碳

  排放核算和减排路径探索奠定基础。2025年，公司范围一温室气体排放量、范围二温室气体排放量及温室气体排放总量

  极端天气事件（如暴雨、高温）可能 建设防腐防渗设施、设置围堰和事故 （范围一+范围二）分别同比下降7.95%、9.11%、8.35%，碳减排工作取得显著实效。目前，公司已完成对范围一与范围

  对厂区物料储存、排水系统及生产设施造 应急池，完善雨污分流系统，加强设备设 二温室气体排放的初步核算，并逐步完善能源消耗统计和数据管理机制。公司将在现有管理基础上，持续提升碳排放数

  成影响，增加环境与安全风险。 施维护。 据的完整性与可比性，逐步推进碳管理工作为未来制定科学、可行的减排路径提供支撑。

  高温天气可能增加易燃物料（煤油、 将相关风险纳入《突发环境事件应急物理风险

  废机油等）发生泄漏、火灾等次生环境事 预案》，明确事故情景及处置流程，开展 中 短期

  不利气象条件（如大雾）可能会影响大 制定重污染天气应急减排措施，按预低—中 短期

  环保政策、排放标准及绿色供应链要 完善环境与安全管理制度，加强合规% -8.35

  能效要求提升、低碳转型加速，对传 推进技术改造、智能制造与能效提升1、范围一包括企业直接拥有或控制的排放源所产生的温室气体排放，大多数来源于固定燃烧源及中 中长期

  2、范围二来自外购能源的间接排放，主要来自于外购电力和热力消耗，排放因子采用中国电网平均排放系数。

  公司通过内部审核、管理评审和持续改进机制，定期对环境管理体系运作情况进行评估和优化，推动体系在实践中不断完

  善。目前，公司环境管理体系已实现对主要环境风险和关键管理环节的系统覆盖，环境合规管理由被动应对向主动预防转

  明确公司作为隐患排查治理责任主体的地位，建立从主要负责人到全体员工的责任制，规定每周、每月定期排查、分类登记、治理验收的全流程管理要求。

  公司在夯实制度化管理基础的同时，积极推动环境管理与数字化转型深度融合。在“5G+工业互联网”项目中，公司部署环

  要求公司每年至少开展一次对环境、职业健康安全等法律法规遵守情况的系统性评价，形成评价报境监测系统，并在工业元宇宙平台中实现对温度、湿度、PM2.5、噪声、风速、风向、气压等环境参数的实时监测与可视

  化管理，推动环境管理由传统人工管理向数据化、智能化升级，形成了具有自身特色的环境合规管理模式。

  规范环境不符合事件的识别、报告、调查、整改与验证流程，实现问题整改闭环管理。

  明确从总经理到班组的各级环保职责，实行“一把手负责制”，覆盖生产过程监控、环保设施运维、环境监测、固废管理、噪声控制及培训教育等环节。

  公司高度重视突发环境事件的预防与应对，将环境应急管理作为环境合规管理的重要组成部分，纳入环境与安全管理体系

  统筹推进。公司坚持“预防为主、防控结合、快速响应、持续改进”的原则，通过制度化建设、组织保障和资源配置，构

  建了系统化、规范化的突发环境事件应急管理体系，确保在环境风险发生时能够及时响应、有效处置，最大限度降低对环

  境和生产运营的影响。在制度层面，公司在《事故隐患排查治理制度》中明确要求，对重大事故隐患制定治理方案时必须

  覆盖选用、储存、使用、监测及报废的全生命周期管理，并设置专职机构和人员负责。

  同步明确应急预案；在危险废物管理等关键环节，明确要求相关责任方制定突发环境事件防范措施和应急预案，并依法报

  备相关主管部门，确保应急管理与风险防控前移融合。公司已建立较为完备的环境应急管理制度与预案体系，覆盖应急准

  公司建立了以主要负责人为首的环境管理责任体系，贯彻“预防为主、防治结合”及“谁主管，谁负责”的原则，明确环境

  管理责任逐级落实。公司设立企业管理部作为环境与安全工作的核心监督管理部门，负责环境管理制度建设、人员培训、

  明确应急管理的组织架构、职责分工、应急准备、响应程序、信息报告及善后处置要求。

  应急预案管理、监督检查及合规手续办理，形成权责清晰、运行高效的环境管理组织架构。

  系统构建环境应急组织体系，明确事件分级、预警机制、应急响应程序、处置措施及后期评估流程。

  公司坚持以预防为主的环境风险防控思路，采取工程技术与管理措施相结合的方式，提升环境风险管控能力。在重点环境

  风险区域（如硫酸罐区、危废暂存间）设置视频监控系统，安排专人每4小时开展巡查并留存记录；针对主要风险源，采

  取隔离储存、防腐防渗地面及裙脚、配备应急物资等工程和管理防范措施。公司将环境管理要求进一步延伸至供应链管

  针对放射源丢失、损坏等潜在事故，制定专项预防措施与应急处置要求，并纳入整体应急管理体系。

  理。在潜在供应商现场评价过程中，设置独立的环境管理评价章节，重点关注环境管理体系运行、污染物排放控制、能源

  与资源管理、环境应急预案及法律法规遵守情况，推动供应链整体环境管理水平提升。

  公司围绕“能源源头管控—使用过程优化—数据统计分析—持续改进提升”全周 节能管理与技术措施 推进绿色生产 期管理路径，系统性实施多项节能管理与技术措施： 能源管理 办公与生产环境的生态融合方面化、人性化的办公环境已成为公司绿色文化与员工关怀的重要体现。 常分析及持续改进等管理要求，为能源精细化管理提供制度保障。在组织架构方面，公 办公楼室内绿植能源识别与使用

  天然气主要用于生产过程中烘干等工序（三工厂采用红外加热板作为加热设生产线依据工艺要求合理用水，并实施每日记录与异常分析；

  公司对各类能源消耗数据实行月度统计与分析，识别异常波动及节能潜力，针对性制定并落实改进措施，推公司通过对主要能源消耗的分类统计与趋势分析，持续优化能源使用结构，提升能源利动能源管理持续优化。

  用效率。2025年，公司电力、天然气及车辆燃油分别同比下降9.11%、7.95%、9.82%，为能源可持续利用奠定了坚实基础。

  公司有序清退落后低效产能，对高能耗产线开展系统性节能升级与工艺改造，科学统筹生产排布与资源调配，实现整体能效提升；

  实施工艺技术改造，使干燥前水分含量降低约19%，天然气单耗下降约40%；通过提升生产车速与效率，进一步降低水、电等综合能耗。

  公司在供应商现场评价中，将“能源与资源管理”作为关键评价指标，要求供应商制定并实施能源与资源管理计划，对能源使用进行计量统计与分析，共同提升产业链资源利用效率，构建绿色供应链生态。

  模式。水资源循环利用水平持续提升，新鲜水消耗得到有效控制，废水排面取得明显成效的部门或个人，按制度给予相应奖励；对存在能源浪费行为的情放风险显著降低。公司在生产过程中白水循环利用、生产废水回用及全过况，则通过考核扣分等方式进行约束，推动节能管理责任落实到位。通过将节能程记录追溯等方面形成了具有自身特色的管理实践，为降低水资源环境压要求制度化、量化并嵌入考核机制，公司逐步形成了“目标明确、责任清晰、奖力、提升资源利用效率提供了坚实支撑。

  公司坚持将循环利用作为降低水资源消耗的核心路径，在各生产基地持续循环利用与工艺节水措施

  公司高度重视员工节能意识与专业能力建设，制定并实施《节能培训与宣传制节能培训与宣传

  推进废水回用与工艺节水改造。公司自建废水处理设施，处理能力达450度》，通过系统化培训与多样化宣传活动，持续提升全员节能意识和节能管理水立方米/小时。生产废水经白水循环利用工艺处理后，大部分回用于制浆关键绩效

  平。根据制度要求，公司定期组织节能降耗相关培训，培训内容涵盖能源基础知等生产工序；洗网废水经处理后回用，有效减少新鲜水取用量。外排生产识、节能操作规范、设备节能使用方法以及典型节能案例分享等，帮助员工将节废水及生活污水经厂内预处理达标后，统一接入市政管网，进入污水处理能理念转化为具体操作行为。同时，通过内部宣传、专题活动等形式，倡导节约450 立方米/小时

  厂进行深度处理，确保排放合规。公司通过持续优化工艺流程，减少夏季用电、节约用气、杜绝“跑、冒、滴、漏”等能源浪费现象，营造全员参与节能更换清水的频次，大幅降低了生产线自来水消耗。同时，实现白水循环使自建废水处理设施

  的良好氛围。通过《节能培训与宣传制度》的持续实施，公司逐步推动节能管理用，处理后的回用水主要用于生产清洁、真空用水及冲网水等环节。

  由“管理层推动”向“全员参与”转变，使节能理念融入日常生产经营和员工行为规范之中，为能源管理体系的长期有效运行提供了文化与能力支撑。

  公司高度重视固体废弃物的规范化管理，依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《危险废物贮存污染控制标准》

  公司严格遵守国家及重庆市地方生态环境法律法规，围绕“源头控制—过程治理—末端达标—持续改进”的管理思路，建立

  （GB18597-2023）等法规要求，建立了覆盖分类收集、规范贮存、台账管理、合规转移与处置全过程的固体废弃物管理体

  了覆盖废水、废气、固体废弃物及噪声的全过程污染防治体系。通过制度化管理、明确责任分工、持续资源投入及第三方

  系。公司制定并实施污染环境防治责任制度，明确各类固体废弃物的分类标准、暂存要求、转移流程及责任部门，确保固体

  监测验证，公司确保各类污染物稳定达标排放，并不断推进减量化与资源化利用。公司定期委托具备资质的第三方检测机

  废弃物得到安全、合规处置。在组织分工方面：生产部门负责固体废弃物分类投放与源头减量；安全环保管理部门负责固废

  构对污染物排放情况做监测。2025年多份检测报告显示，公司各项污染物排放浓度、速率及厂界环境指标均符合国家及

  台账建立、暂存场所管理及对外转移审批；综合管理部门负责合规性监督与资料归档。对于固废的处置方式如下：

  包括边角料、包装物等，分类收集后优先回收利用，无法利用部分依法外售或委托合规单位处置。

  公司将废水管理作为污染防治的重点领域，建立废水运行控制程序，对废水的产生、收集、处理、回用与排放提出明确

  要求。控制程序明确禁止将油类、胶液等直接排入下水道，要求对含油、含化学品废液实行专门收集和合规处置。在组织

  架构方面，各生产基地形成了“源头控制—设施运行—监督管理”相结合的管理模式：生产部门负责源头减排与异常排水报

  包括废活性炭、废机油、含油抹布等，统一暂存于符合规范的危废暂存间，并严格执行“五联单”制度，委托具告；设备/水处理岗位负责污水处理设施运行、巡检与维护；综合管理部（安环）负责制度监督、监测委托及排污合规申

  有危险废物经营资质的单位进行无害化处置，厂内危废暂存间地面及裙角已进行防腐防渗处理。事故后产生的污报。公司对各废水排放口实施常态化监测，并定期委托第三方开展检测，确保关键指标（pH、COD、SS、氨氮、石油类

  等）持续达标。废水处理设施实行日常巡检、定期维护，形成稳定运行机制。生产废水与生活污水分类收集处理：生活

  污水经化粪池处理，生产废水经生化池处理后回用或达标排放。外排废水执行《污水综合排放标准》（GB8978-1996）

  三级标准，并最终进入污水处理厂，达《城镇污水处理厂污染物排放标准》（GB18918-2002）一级A标准后排放。2025

  年监测结果显示，所有排放口水质均稳定达到《污水综合排放标准》三级标准及《污水排入城镇下水道水质标准》B级标

  准。2025年，再升科技未发生重大水污染事故，废水排放总量较2024年下降27.98%，废水减排成效显著。

  2025年，公司严格落实固体废物全过程管理要求，各类固废均实现规范贮存、台账记录完整、转移处置合规，未发生固体

  公司严格遵循《中华人民共和国大气污染防治法》《重庆市大气污染物综合排放标准》等法律和法规要求，结合生产工艺特

  点，建立了以源头控制、过程收集、末端治理、持续监测为核心的废气管理体系。公司通过制定并执行《废气排放管理制

  度》，明确废气治理设施运行、排放口管理、监测频次及异常情况处置要求，确保废气治理设施与生产设备同步运行、稳

  公司依据《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《工业企业厂界环境噪声排放标准》，结合厂区布局和设备运行特点，

  定发挥治理效能。在组织管理层面，公司明确由生产部门负责废气源头控制，由设备及安全环保管理部门负责废气治理设

  建立了系统化的噪声防控管理机制，并制定实施《噪音控制管理制度》，将噪声防治要求纳入设备选型、生产运行及日常

  施的运行维护和日常巡检，由综合管理部（安环）负责排放数据汇总、第三方检测委托及合规申报工作，形成职责清晰、

  协同运作的管理机制。公司生产的全部过程中产生的废气主要包括烘干工序废气及燃烧废气。一工厂、二工厂及三工厂烘干工序

  废气经集中收集后，通过15米高排气筒有组织排放，排放污染物主要包括颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等。生产工艺中的

  煤油催化燃烧装置使用天然气作为辅助能源，其燃烧废气经专用排气筒排放。公司通过采用清洁能源、优化燃烧效率等方

  式，从源头降低污染物产生强度。公司定期委托具备资质的第三方检测机构对有组织废气排放口及厂界无组织废气开展检

  测。2025年检测结果显示，公司废气排放中颗粒物、二氧化硫、氮氧化物等指标均符合《重庆市大气污染物综合排放标

  准》限值要求。公司同步建立了事故状态下的大气环境监视测定机制，依据《突发环境事件应急预案》，在突发工况下于厂界

  合理安排高噪声作业时间，为员工配备耳塞、耳罩等劳动防护用品，降低职业噪声暴露风险。

  公司定期委托第三方检测机构开展厂界噪声监测。2025年监测结果显示，再升科技各厂界昼、夜间噪声值均符合《工业

  企业厂界环境噪声排放标准》相应标准要求。通过持续的制度执行和技术改进，公司实现了生产运行与周边环境的协调发

  在原材料进厂与生产环节，公司由品管部门对来料进行有害物质符合性确认和抽样检测；生产过程中，严格使用符合环保

  （WMS），实现物料与成品的条码 材料的回收再用，对可重复使用的环保要求的相关证明文件，确保包

  要求的物料，并通过标识、记录等方式实现原材料使用的全过程可追溯，确保绿色要求在生产端得到有效落实。在研发环

  化、精准化管理。通过系统化的数据 包装物进行规范管理与循环使用；装材料在进入生产及仓储环节前即

  节，公司积极通过技术研发推动绿色原材料应用，从源头减少有害物质使用风险。公司大力推进无氟产品的研发与生产，

  满足环保与合规要求，从源头降低 分析，优化包装规格与物流方案，减 对无法再利用的包装废弃物，严格逐步推广使用无氟防水剂，避免在生产过程及产品生命周期中产生PFAS（全氟/多氟烷基物质）；目前已完成多轮无氟样

  有害物质风险。 少因过度包装、重复包装造成的资源 按照制度要求分类回收，促进资源品调试，并通过认证机构的氟含量测试，满足无氟产品要求；公司已形成初步的无氟产品工艺与配方，并成功试生产无氟

  设备操作与应急知识纳入必修内容。人力资源部是员工培训的管理部门，企业管理部是员工环境、职业健康安全培训的归

  口管理部门，品管部是员工质量及GMPS管理体系培训的归口管理部门。各部、分厂提出培训需求报人力资源部，人力资

  源部负责审核制订年度培训计划，经主管领导批准后实施。人力资源部、企业管理部以及相关部门依据年度培训计划组织

  公司将绿色办公纳入员工日常行为规范与作业环境管理体系，通过制度约束与行为引导双轮驱动推进资源节约与低碳办

  公。在基础制度层面，公司通过《员工手册》明确要求员工节约使用水、电、气及办公用品，将资源节约纳入员工日常行

  为规范与绩效约束体系。在现场管理层面，公司依据《作业环境管理制度》，将“节约（SAVING）”作为7S管理的核心要

  素之一，倡导全员围绕“再升五问”开展浪费排查，并将设备未关、办公文具浪费等情形纳入办公室7S检查评分标准，实

  现节约行为的制度化、可量化管理。在组织运作方面，由综合管理部门统筹绿色办公推进，信息化部门负责系统建设与数

  字化转型支撑，各业务部门落实节能行为执行，形成“制度牵引—部门协同—全员参与”的运作机制。

  意识的日常化渗透。2025年，公司组织开展环保培训16次，覆盖241人次，行为倡导

  总时长13.5小时，培训内容涵盖环保法律法规、污染防治责任制度、能源基公司倡导电子文档办公、双面打印、自备水杯等绿色行为方式，减少纸张及一次性用品消耗，使绿色办公由制度础知识、新污染物清单及突发环境事件应急管理等领域，形成制度化、常态要求转化为员工自觉行动。

  通过制度约束、行为引导与数字化赋能，公司已逐步形成覆盖办公行为、流程运行与能源使用的绿色办公管理体系，无纸化办

  公水平显著提升，纸质单据流转大幅减少，办公效率与资源利用效率同步提升，绿色办公理念逐步融入员工日常工作方式。

  为进一步激发团队活力，公司创新推行“金银牌文化”绩效管理体系，将激励机制融入枚、奖状593张

  员工成长路径。通过设立班前嘉奖制度，构建“奖状—银牌—金牌”的段位升级体系，将枯燥的考核转化为充满趣味与成就感的价值创造之旅，形成了绩效提升的正向循榜样引领

  再升科技始终将员工视为驱动公司高质量可持续发展的重要资源。公司始终秉持平关键绩效

  环。此外，公司格外的重视精神激励，2025年共评选出优秀员工93名、劳动模范10名、等、多元、包容的理念，人才构成在性别、民族、文化背景等多方面实现了多元化，评选出优秀员工93名、劳动

  不存在任何歧视行为。公司在员工招聘及人员培养阶段和工作开展过程中，坚持男女模范10名、五四青年标兵39

  公司全面推行目标责任制管理，与各团队及关键岗位签署《目标考核责任书》，将其人 平等、民族平等，不设性别条件和民族条件，既满足公司战略发展人才需求，也为社1,120

  作为年终考核与奖励发放的核心依据。截至报告出具日，公司已基本完成2026年度目 会稳定就业贡献了积极力量。 截至报告期末 标的订立工作，确保战略规划的有效承接与落地。 公司员工总数

  股东会是公司的最高权力机构，由其选举产生的董事会对股东会负责，董事会不仅设有独立董事专门会议，还下设战略

  委员会、审计委员会、薪酬和考核委员会、提名委员会四个专业委员会，各专业委员会协同运作，帮助董事会提高决策效

  率，对资金占用、关联交易、内幕信息管理等核心重点领域实施有效监督，从而防范信息披露违规、内幕交易等风险，保

  本公司高度重视公司治理体系建设，严格依照公司章程要求，规范、高效地召开各类治理会议，确保决策科学透明、监督

  有效落地。这些会议的规范召开，不仅保障了公司重大事项决策的合规性与科学性，也通过多维度的监督与专业决策，有

  针对市场与投资者的关切，公司不仅强化对监管规则的深度解读，更主动搭建多维度的投资者沟通渠道，通过投资者热线、e互动回复、投资者业绩说明会、投资者交公司高度重视内部审计工作，通过开展无纸化专项审计、生产考核审计、宣汉正原专项审计、广东美沃专项审计等重点项

  目，精准识别出审批流程冗余、纸质流转低效、生产损耗偏高、供应链独家风险等多维度问题。针对这些问题，公司推动

  临时公告 求嵌入业务全流程，强化全员的信息披露合规意识，从源头保障信息披露质量。

  审批流程优化与线上化转型，建立原料安全库存机制并深化不良品追溯管理，启动供应商寻源与准入审核机制，有效化解

  经营隐患，显著提升了运营效率与风险防控能力。公司将持续深化审计覆盖范围，聚焦数字化转型、供应链韧性、生产效

  能提升等核心领域，推动审计成果向管理效能转化，为公司稳健发展筑牢坚实保障。

  公司通过多渠道搭建与投资者的沟通桥梁，2025年再升科技共组织3场业绩说明关键绩效

  会，参与1场重庆辖区上市公司集体投资者接待日暨半年度业绩说明会活动。同时在上证e互动平台，全年累计回复投资者提问40条。有效回应了投资者的各类关切与疑问，让投资者更清晰的了解公司的发展动态。

  这些多维度的沟通举措，既保障了投资者的知情权，让投资者能够及时、全面地获业绩说明会

  本公司高度重视廉洁从业管理，严格遵循《中华人民共和国刑法》《中华人民共和国反不正当竞争法》及其他相关法律法

  取公司经营动态与财务信息，增强了投资者对公司的信任与认可；也提升了公司的规，积极落实公司的《廉洁自律管理制度》，将反贪腐工作、反不正当竞争纳入企业管理体系。公司要求全体员工入职当日

  信息透明度与治理水平，强化了市场对公司的认同，为公司长期稳健发展筑牢了良签署《廉洁从业协议》，明确廉洁履职规范与违规追责条款，实现员工廉洁承诺全覆盖。同步与所有合作供应商签订《廉洁

  合作承诺书》，划定商业往来红线，约束双方合规经营行为。双向廉洁承诺机制的落地，完善了公司全链条贪腐防控体系，

  形成“员工自律+合作监督”的双重约束，从源头遏制贪腐、不正当竞争风险，为企业营造风清气正的经营环境。2025年，公

  常态化处理机制，构建高效、便捷的立体化客户沟通渠道（包括微信、电话、邮件等），与客户建立无障碍的沟通桥 每年第四季度或内审前，再升科技向顾客发送《顾客满意程度调查表》，调

  梁；售后技术支持响应及时，采取线上远程协助方式解决用户面临的操作类问题，对于设备类问题将同步提交标准化信 查顾客对本公司产品、服务的满意程度，收集相关意见和建议，调查表的回

  息模板至生产部门，由其协同平台更新处理进度；用户确认问题解决后，将相关解决方案及时归档提交，用于售后内部 收率争取达到80%以上。调查结束后，相应部门对顾客情况进行统计分析，

  培训及设计优化。日常生产经营活动中建立常态化满意度监测机制，再升科技通过年度电话访谈、现场访谈、问卷调查 确定顾客的需求和期望，及本公司需改进的方面，得出定性（形成资料）或

  及不定期专项调查等多种形式，面向直销用户与渠道经销商系统开展客户满意度调研，并将调研结果作为驱动服务改进

  再升科技始终严格遵循《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国广告法》等法律和法规，在营销活动与客

  户拓展过程中坚持真实、准确的原则，杜绝误导性宣传，通过官方网站、官方社交媒体等渠道，全方位、透明地展示产

  为全面筑牢信息安全防线，公司以《中华人民共和国网络安全法》《中华人民共和国数据安全法》《中华人民共和国个

  人信息保护法》等法律和法规为根本遵循，系统性构建了涵盖制度、组织与操作层面的信息安全管理体系。通过制定并实

  施《信息安全管理制度》《信息安全应急预案》《信息安全检查与评估制度》等一系列内部规章，公司致力于确保企业

  再升科技制定并严格执行《投诉管理制度》，明确投诉的接收、处理流程、投诉关键绩效